为什么财务管理是数字供应链金融的必要条件

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发布时间：2018-08-21 分类：新金融百科

无论任何规模或行业的公司，财务管理策略都在不断的变化，以应对数字化和电子商务的发展。数字时代带来的越来越复杂和期望必须考虑到品牌的财务战略中，特别是计划在增长而资源有限时，供应链金融对于财务管理的重要性就不言而喻了。虽然大型企业能够将更多的资源投入到财务管理中，但专门为此目的聘请专业人员则需要花费更多的资金成本，那么为什么财务管理是数字供应链金融的必要条件呢？

供应链金融

1、全球易用性：税务和合规报告

电子商务使品牌能够轻松快速地将业务扩展到全球的新市场和消费者群体中去，还可以通过正确的财务管理来跟进它。电子商务平台让品牌在全球市场中占据一席之地，但要成功扩展国际业务远比简单地提供在线店面或货币转换要复杂得多。为了在全球范围内提供商品，品牌需要考虑从装配，存储和运输到当地税收，关税和费用的每个要素。

2、B2B和D2C销售的会计服务

对业务实体的销售可能很复杂。供应链合作伙伴可以消除此工作负载的财务繁琐因素，以优化销售和满足客户需求。这些公司财务服务可包括总账，应收账款融资和采购订单管理，信贷和收款，电子发票，收入确认支持和全面的法定报告等。数字化经验丰富的合作伙伴，也可以通过软件实现这些简化的计划，可以与品牌企业的ERP战略无缝连接，让他们轻松高效地发展业务。供应链金融合作伙伴也可以作为记录的商人，这对品牌来说是一个主要的好处。数字供应链金融只会继续为品牌带来更大的机遇和挑战。潜入数字时代，配备合适的财务管理服务将使公司的数字供应链金融脱颖而出。

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